Boletín Oficial de la Junta de Andalucía

BOJA

Número 119 - Martes, 24 de junio de 2025
página 8833/11

1.3.3.1. Nacionalidad:
1.3.3.1.1. Publicadas en revista internacional: 0,10 puntos.
1.3.3.1.2. Publicadas en revista nacional: 0,05 puntos.
ANEXO II
FUNCIONES A DESARROLLAR

B) Funciones específicas.
- Implementación de Nuevos Circuitos de Compras y Logística.
Diseñar, coordinar e implantar nuevos procedimientos y circuitos de compras que
optimicen la logística interna y externa, asegurando la trazabilidad y diferenciación clara
entre las áreas que generan necesidades y las que recepcionan los suministros.
Colaborar con los diferentes servicios y departamentos para identificar necesidades,
canalizarlas correctamente y garantizar la eficiencia en la adquisición y distribución de
materiales y equipos.
Supervisar la correcta ejecución de los procesos de compra, desde la solicitud hasta
la recepción, asegurando el cumplimiento de los plazos, la calidad y la normativa vigente.
- Implementación de Inversiones en MASIS (Gestión Integral de Activos)
Liderar la implementación y seguimiento de las inversiones en el sistema MASIS,
asegurando la integración de los procesos de compras, almacén, mantenimiento y
gestión de activos sanitarios.
Coordinar la gestión y control de activos, incidencias, contratos con proveedores,
compras y almacén a través de MASIS, garantizando la trazabilidad y la eficiencia de los
recursos.
Participar en la integración de MASIS con otros sistemas del Servicio Andaluz de
Salud (SAS) relacionados con compras, recursos humanos y gestión de infraestructuras.
Depósito Legal: SE-410/1979. ISSN: 2253-802X

https://www.juntadeandalucia.es/eboja

00322432

A) Funciones generales.
Serán sus funciones generales:
- La organización administrativa y funcional de la Sección.
- La gestión del personal relacionado con su ámbito de competencia: distribución de
funciones, información, optimización de recursos, adecuación al puesto de trabajo, etc.
- La coordinación de las actividades de los profesionales de la Sección, asegurado
los circuitos de comunicación con el resto de las Unidades de la Institución.
- La realización de una gestión por competencias y la promoción del desarrollo
profesional de los integrantes de la Sección, evaluando y propiciando la adquisición
de competencias e impulsando acciones de mejora organizativa y modernización en el
ámbito de la gestión de los profesionales.
- La propuesta y negociación de los objetivos anuales de la Sección y los objetivos
individuales de los profesionales que la integran. El impulso, seguimiento y control del
cumplimiento de los objetivos marcados por la Dirección del Centro. La evaluación del
cumplimiento de dichos objetivos, así como la evaluación del desempeño individual de
los profesionales bajo su responsabilidad.
- La gestión de las estrategias y programas que permitan el cumplimiento de los
acuerdos de consumo y los objetivos de gestión ambiental y de sostenibilidad, a través del
uso óptimo, adecuado y eficiente, de bienes y servicios de su Sección, su mantenimiento
y la gestión adecuada de los residuos que se generen.
- La gestión, organización y promoción de todas las actividades necesarias para la
integración efectiva de la prevención de riesgos laborales en su Sección, en consonancia
con los objetivos marcados por la organización en materia de Prevención de Riesgos
Laborales.
- El impulso de la investigación de la Sección.