Autoridades y personal. . (2025/123-19)
Resolución de 25 de junio de 2025, de la Dirección General de Personal del Servicio Andaluz de Salud, por la que se convoca concurso de méritos para la cobertura del puesto de cargo intermedio de Jefe/a de Sección de Gestión y Servicios en el Hospital Universitario Juan Ramón Jiménez de Huelva.
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BOJA
Boletín Oficial de la Junta de Andalucía
Número 123 - Lunes, 30 de junio de 2025
página 9164/11
B) Funciones específicas.
- Organización y seguimiento de las tareas asignadas a los y las profesionales a su
cargo.
- Control diario de la aplicación de Gestión de Recursos Humanos (GERHONTE).
- Seguimiento de la optimización de los recursos materiales a disposición de los y las
profesionales a su cargo.
- Tramitación y registro de gasto de combustible.
- Control y gestión del Acuerdo de consumo.
- La propuesta y negociación de los objetivos anuales del Equipo y los objetivos
individuales de los profesionales que lo integran.
- La evaluación del cumplimiento de dichos objetivos, así como la evaluación del
desempeño individual de los profesionales bajo su responsabilidad.
- Participación en la elaboración de estudios, comunicados y protocolos elaborados
por la jefatura.
- Elaboración de propuestas de contratación por sustitución o planes de vacaciones.
- Elaboración y seguimiento de medidas respecto a la seguridad del paciente.
- Participación en los planes elaborados por la jefatura respecto a confortabilidad y
humanización.
- Seguimiento de los profesionales respecto a las normas de igualdad.
- Seguimiento de los profesionales respecto a las medidas medio ambientales y de
sostenibilidad.
- Elaboración y gestión de estrategias de Humanización.
- Propiciar la adquisición de competencias e impulsar acciones de mejora organizativa
y modernización en el ámbito de la gestión de los profesionales.
- Actualización del Plan de acogida a través de código QR de nuevas incorporaciones.
- Participación y seguimiento de los planes de formación organizados por la jefatura,
autorizados y gestionados por el Servicio de Formación.
- Elaboración de planes de formación específico para los miembros de la jefatura,
autorizados y gestionados por el Servicio de Formación.
Depósito Legal: SE-410/1979. ISSN: 2253-802X
https://www.juntadeandalucia.es/eboja
00322763
- La gestión del personal relacionado con su ámbito de competencia: distribución de
funciones, información, optimización de recursos, adecuación al puesto de trabajo, etc.
- La coordinación de las actividades de los profesionales de la Sección, asegurado
los circuitos de comunicación con el resto de las Unidades de la Institución.
- La realización de una gestión por competencias y la promoción del desarrollo
profesional de los integrantes de la Sección, evaluando y propiciando la adquisición
de competencias e impulsando acciones de mejora organizativa y modernización en el
ámbito de la gestión de los profesionales.
- La propuesta y negociación de los objetivos anuales de la Sección y los objetivos
individuales de los profesionales que la integran. El impulso, seguimiento y control del
cumplimiento de los objetivos marcados por la Dirección del Centro. La evaluación del
cumplimiento de dichos objetivos, así como la evaluación del desempeño individual de
los profesionales bajo su responsabilidad.
- La gestión de las estrategias y programas que permitan el cumplimiento de los
acuerdos de consumo y los objetivos de gestión ambiental y de sostenibilidad, a través del
uso óptimo, adecuado y eficiente, de bienes y servicios de su Sección, su mantenimiento
y la gestión adecuada de los residuos que se generen.
- La gestión, organización y promoción de todas las actividades necesarias para la
integración efectiva de la prevención de riesgos laborales en su Sección, en consonancia
con los objetivos marcados por la organización en materia de Prevención de Riesgos
Laborales.
- El impulso de la investigación de la Sección.
Boletín Oficial de la Junta de Andalucía
Número 123 - Lunes, 30 de junio de 2025
página 9164/11
B) Funciones específicas.
- Organización y seguimiento de las tareas asignadas a los y las profesionales a su
cargo.
- Control diario de la aplicación de Gestión de Recursos Humanos (GERHONTE).
- Seguimiento de la optimización de los recursos materiales a disposición de los y las
profesionales a su cargo.
- Tramitación y registro de gasto de combustible.
- Control y gestión del Acuerdo de consumo.
- La propuesta y negociación de los objetivos anuales del Equipo y los objetivos
individuales de los profesionales que lo integran.
- La evaluación del cumplimiento de dichos objetivos, así como la evaluación del
desempeño individual de los profesionales bajo su responsabilidad.
- Participación en la elaboración de estudios, comunicados y protocolos elaborados
por la jefatura.
- Elaboración de propuestas de contratación por sustitución o planes de vacaciones.
- Elaboración y seguimiento de medidas respecto a la seguridad del paciente.
- Participación en los planes elaborados por la jefatura respecto a confortabilidad y
humanización.
- Seguimiento de los profesionales respecto a las normas de igualdad.
- Seguimiento de los profesionales respecto a las medidas medio ambientales y de
sostenibilidad.
- Elaboración y gestión de estrategias de Humanización.
- Propiciar la adquisición de competencias e impulsar acciones de mejora organizativa
y modernización en el ámbito de la gestión de los profesionales.
- Actualización del Plan de acogida a través de código QR de nuevas incorporaciones.
- Participación y seguimiento de los planes de formación organizados por la jefatura,
autorizados y gestionados por el Servicio de Formación.
- Elaboración de planes de formación específico para los miembros de la jefatura,
autorizados y gestionados por el Servicio de Formación.
Depósito Legal: SE-410/1979. ISSN: 2253-802X
https://www.juntadeandalucia.es/eboja
00322763
- La gestión del personal relacionado con su ámbito de competencia: distribución de
funciones, información, optimización de recursos, adecuación al puesto de trabajo, etc.
- La coordinación de las actividades de los profesionales de la Sección, asegurado
los circuitos de comunicación con el resto de las Unidades de la Institución.
- La realización de una gestión por competencias y la promoción del desarrollo
profesional de los integrantes de la Sección, evaluando y propiciando la adquisición
de competencias e impulsando acciones de mejora organizativa y modernización en el
ámbito de la gestión de los profesionales.
- La propuesta y negociación de los objetivos anuales de la Sección y los objetivos
individuales de los profesionales que la integran. El impulso, seguimiento y control del
cumplimiento de los objetivos marcados por la Dirección del Centro. La evaluación del
cumplimiento de dichos objetivos, así como la evaluación del desempeño individual de
los profesionales bajo su responsabilidad.
- La gestión de las estrategias y programas que permitan el cumplimiento de los
acuerdos de consumo y los objetivos de gestión ambiental y de sostenibilidad, a través del
uso óptimo, adecuado y eficiente, de bienes y servicios de su Sección, su mantenimiento
y la gestión adecuada de los residuos que se generen.
- La gestión, organización y promoción de todas las actividades necesarias para la
integración efectiva de la prevención de riesgos laborales en su Sección, en consonancia
con los objetivos marcados por la organización en materia de Prevención de Riesgos
Laborales.
- El impulso de la investigación de la Sección.